Coaching voor je organisatie, afdeling of team?
Ben je manager, teamleider, HR-professional of ondernemer?
Ontdek hoe coaching jouw organisatie, afdeling of team kan versterken.
Help je medewerkers helderheid en richting te creëren en vooruitgang te boeken
Individuele coaching geeft medewerkers een vertrouwelijke omgeving om stil te staan bij wat er werkelijk speelt, te begrijpen wat zij nodig hebben en doelgericht actie te ondernemen in hun werk.
Coaching ondersteunt medewerkers ook tijdens periodes van verandering, onzekerheid, groei of verminderde betrokkenheid.
Dit kan leiden tot een grotere betrokkenheid van medewerkers en bijdragen aan een werkomgeving waarin veerkracht, creativiteit en aanpassingsvermogen kunnen groeien.
“Niets aan de hand”
In een drukke werkomgeving is er zelden voldoende ruimte voor medewerkers om afstand te nemen en te reflecteren. Ze blijven terugvallen op vertrouwde patronen, ook wanneer er mogelijkheden zijn om te groeien of effectiever bij te dragen.
Medewerkers hebben baat bij coaching wanneer ze vastlopen of zich overweldigd voelen, maar ook wanneer ze zich voorbereiden op een nieuwe functie, met veranderingen omgaan, zich ontwikkelen als leidinggevende of op zoek zijn naar een volgende betekenisvolle uitdaging.
| Waar mensen tegenaan kunnen lopen |
|---|
| ◾ Motivatie verliezen zonder duidelijke aanleiding |
| ◾ Onzekerheid ervaren over hun functie of toekomst |
| ◾ Moeite hebben met prioriteiten stellen en hun focus behouden |
| ◾ Zich moeten aanpassen aan ingrijpende veranderingen op het werk |
| ◾ Wel de capaciteiten hebben, maar moeite hebben om initiatief te nemen |
| ◾ Zich overweldigd voelen door de hoeveelheid informatie |
| ◾ Moeite hebben om intenties om te zetten in doelen en concrete actie |
| ◾ Zich niet verbonden voelen met hun collega’s |
Wat levert coaching jouw organisatie?
Medewerkers bepalen de veerkracht van een organisatie.
Je medewerkers geven vorm aan de cultuur, houden het werk draaiende en bepalen grotendeels het succes van de organisatie.
Wanneer mensen betrokken zijn bij hun functie en duidelijkheid hebben over hun verantwoordelijkheden, profiteert de hele organisatie daarvan. Het omgekeerde geldt ook.
Als manager, teamleider, HR-professional of ondernemer speel je een belangrijke rol in de ondersteuning van de mensen met wie je werkt. Door toegang tot coaching te bieden, geef je medewerkers de ruimte om te reflecteren, te groeien en optimaal te presteren.
| Hoe organisaties profiteren van coaching |
|---|
| ✔ Grotere veerkracht binnen de organisatie |
| ✔ Betere ondersteuning van het welzijn van medewerkers |
| ✔ Stimulering van creativiteit en innovatie |
| ✔ Meer duidelijkheid over prioriteiten en richting |
| ✔ Meer eigenaarschap en initiatief |
| ✔ Grotere betrokkenheid en verbondenheid |
| ✔ Stress en verminderde betrokkenheid eerder herkennen |
| ✔ Betere samenwerking |
| ✔ Duurzamere prestaties |
| ✔ Betere ondersteuning tijdens functiewijzigingen, groei en periodes van onzekerheid |
Geïnteresseerd?
De drie dimensies van echte verandering
Elk coachingstraject wordt afgestemd op de medewerker.
Sommige mensen moeten opnieuw verbinding maken met wat voor hen belangrijk is. Anderen hebben behoefte aan een duidelijker plan of een duurzamere manier van werken.
Samen brengen we in kaart wat hen belemmert en richten we de coaching op de gebieden waar die het meeste effect heeft.
1. Zingeving en verbondenheid
- De basis -
Medewerkers onderzoeken wat voor hen belangrijk is, wat hen motiveert en in hoeverre zij zich verbonden voelen met hun functie en werkomgeving.
Dit kan hen helpen om:
- Meer betrokkenheid te ervaren
- Hun sterke punten effectiever in te zetten
- Noodzaak voor verandering te herkennen
- Betere gesprekken over hun ontwikkeling te voeren
2. Ambitie en resultaat
- Het concrete plan -
Medewerkers krijgen helder wat zij willen bereiken en vertalen dit naar realistische doelen en praktische stappen.
Dit kan hen helpen om:
- Een ontwikkelingsplan op te stellen
- Meer eigenaarschap te nemen
- Betere carrièrekeuzes te maken
- Hun plannen daadwerkelijk uit te voeren tijdens periodes van verandering of toenemende verantwoordelijkheid
3. Productivity+
- Het besturingssysteem -
Medewerkers verbeteren de manier waarop zij omgaan met prioriteiten, informatie, tijd en aandacht.
Dit kan hen helpen om:
- Minder overweldigd te raken
- Hun focus te behouden
- Ruimte te maken voor creativiteit
- Op een duurzamere manier te werken
- Prioriteiten om te zetten in actie
Introductie tot evaluatie
We beginnen met een gesprek over de situatie en het gewenste resultaat.
Als coaching passend lijkt, bepalen de medewerker en de coach samen de persoonlijke focus van het traject.
De coachingssessies zijn vertrouwelijk. Voortgangsupdates aan de organisatie worden op een vooraf afgesproken, algemeen niveau gedeeld.
Meet the Coach
Hoi, ik ben Arno Mühren, een gecertificeerde coach met meer dan zes jaar ervaring in het helpen van IT-professionals om hun uitdagingen te overwinnen en hun gewenste doelen te bereiken.
Daarvoor werkte ik twaalf jaar als IT-professional en deed ik precies wat er van mij werd verwacht. Ik was er goed in, werd gerespecteerd en voelde me comfortabel.
Maar ik was ook ongelukkig en voelde me gevangen.
Regelmatig vroeg ik mezelf af wat ik echt wilde gaan doen. De antwoorden kwamen door mezelf te observeren en bevragen.
Daardoor kon ik mijn leven omgooien en werk gaan doen dat beter aansluit bij mijn sterke punten en persoonlijkheid.
Ik heb me gespecialiseerd in het helpen van IT-professionals bij het vinden van hun zingeving en het zetten van stappen die daarbij passen, zodat ze betrokken en gemotiveerd blijven en een functie hebben die echt bij hen past.
